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黑執使

「TOBE吐璧」計畫倡議以ESG & SDG17創建創新的孵化器服務,TOBE吐璧 著眼於「實現目標的伙伴關係」創業實踐,從兩種角色協作開始(2B – BLUE & BLACK) ,其一為藍色,包含:創辦人、共同創辦人、創業家、企業主、計畫主持人、倡議者、創始者、策展人、專案經理、敏捷領導、中高階主管、數位KOL等,另一則是黑色,也就是新數位世代專案領導人或項目經理。由BLACK黑色給予BLUE藍色支持與資源,以ESG與SDG的「實現目標的伙伴關係」契機,為世界創建一切美好!

為創建人力資本長效累積「DCB點幣劵」持續成長而運轉

AMG學習圈


敏捷手法

以人為本觀點將人力資本視為個人資產基礎,從個人學習力與他人互動的學習發展與共創共享流程,追蹤並記錄儲備人力資本的價值,以摩方點紀錄個人信用評等。了解更多…

目標趨進

協助他人高績效產出,做到與得到的交付能力則紀錄為成銀摩方幣,代表他人以教導力或領導力的投資者角色成就個人績效,表示兩者移轉人力資本的收益成果。了解更多…

角色人設

協助別人獲取收益將紀錄成金摩方幣,特別是創新共創的投資績效,進一步達到團隊共創共享績效,特別是對組織的項目或新創而言,獲取人力資本投資的收益成果。了解更多…

深入瞭解:摩方人力資本銀行 (Beta) | Update – 2024/2/14

人力資本模式


546

BIG JOURNEY
/BJ。人次

4505

摩方點.學習績效
/DOT。點

1214

摩方幣.支援績效
/COIN。幣

859

摩方劵.資源績效
/BILL。劵

探索英雄之路 BIG JOURNEY

踏上兩階五級與五種角色的英雄探索之路BIG JOURNEY,了解更多…

1.倡議期 2.觀摩期 | 3.新手期 4.培訓期
5.實習期 6.複訓期 | 7.認證期 8.黑執使

評分:4.5 分,滿分為 5。

人力資本模式迎接挑戰

世界銀行提出「人力資本指數」代表各國人力素質狀態; Deloitte 研究企業組織的人力資本前瞻觀點;另外,維基百科顯示人力資本諸多研究,視其為個人或組織的資產;IBM認知型企業觀點,則指出人力資本未來趨勢World Bank & Deloitte,IBM

評分:3.5 分,滿分為 5。

首個「人力資本服務平台」

以「DCB點幣劵」人力資本代幣數據,「摩方人力資本銀行」整合教育科技、績效科技、資料技術、金融科技、人力資源科技的方法與技術。建構數位經濟的新形態學習型組織生態系,以AMG學習圈及BIG JOURNEY大旅程,為人才與組織永用續發展,提供會員陪伴與項目管理, 供金融科技Fintech SaaS平台服務—人力資本代幣數據

評分:4 分,滿分為 5。

高端人力資本會員服務

以人力資本擴增方程式五大要素「創意、專業、夥伴、誠信、傳承」倡議「人力資本創業家」,將成為數位經濟勞動力生態系組織「新關係、新角色、新未來」以發展終身職涯,合格黑執使將策展各式會員服務活動與跨域合作項目,可選擇適合不同主題BIG JOURNEY角色,完成保值、增值,交易與投資等長效人力資本任務—人力資本擴增方程式

願景:成為貴人並成就彼此,共創共享人力友力是經濟材料
使命:長效人力資本—點幣劵人力資本擴增模式,助人才與組織永續發展更成功

我們是為實現社群夥伴與組織的人力資本價值而存在,幫助社群裡的每位夥伴變得更好更強大,支持他們為團隊組織創造財務績效並共享收益的績效獎酬,鼓勵創新投資發展使產業的跨域合作放大與加速價值影響力,建構共創共享模式學習發展生態系。

人力資本擴增方程式Human Capital Scaling Formula) =

創新 ∞ 專業(夥伴x誠信.2x 傳承)